青海经济生活频道 报道

对口援青工作启动以来，在党中央、国务院的亲切关怀下，有关中央部委、中央企业和东部发达省市积极选派优秀干部人才来青海开展对口支援工作，为青海经济社会发展做出了积极贡献。今天我们来认识其中一位从事医疗事业的援青博士——刘海洋。

刘海洋 青海省交通医院 副院长 第22批援青博士服务团成员：我是1月10号过来的，到现在半年多一点。青海省的麻醉从专业角度讲，硬件设施不差。

刘海洋 青海省交通医院 副院长 第22批援青博士服务团成员：我这半年来，可能一方面需要做一些科普的工作，就是让我们更多的老百姓来了解麻醉专业到底是怎么回事。

安静地依偎在刘海洋怀里，迟迟舍不得放手的小宝宝只有十月龄。无影灯下的小家伙对周边陌生的环境多少有些认生和害怕，但通过手术在双耳内植入人工耳蜗后，这个小不点将在有声世界开启“重生”之门。

刘海洋 青海省交通医院 副院长 第22批援青博士服务团成员：小孩儿的麻醉有他自己的一些特点。本身他自己的生理上和解剖上就有一些特点，我们怎么去采取一些措施，避免他生理上或者是在我们操作的过程中给我们带来的一些麻烦。交通医院的这些年小孩儿手术做的少一些，从硬件上我们也要在之前做一个充分的准备，否则的话，可能今天没有办法去满足这个手术的要求。

从北京天坛医院到青海省交通医院，直线飞行距离近1400公里，刘海洋上班的地方变了、担任的职务变了，唯一不变的是他医者仁心的初心。身为麻醉科博士，刘海洋有着多年丰富的神经外科手术临床麻醉经验，对日间手术和日间病房也有着较深的学术与实践研究。此行他带着多重任务来青海挂职，任务不小、担子不轻。

刘海洋 青海省交通医院 副院长 第22批援青博士服务团成员：这两年青海省无论从麻醉医师协会，从麻醉学会，还是质控学会的角度来讲，都在积极的推进专业的同质化问题。但人员上，我们全省，尤其是到州县上这些医院麻醉大夫的从业的规范化有些可能还有待提高。

张东升青海省交通医院 麻醉科主任：要说一个医院的好坏，要看麻醉科发展。因为我们做手术必须要先麻醉以后才能做手术。一个麻醉科如果不是一个强科，但如果这个医院其他手术科发展比较快，那么麻醉科就一定也要发展。

将一技之长发挥到极致，将毕生所学利用到极点，不管在北京还是在青海，身为医者的刘大夫抓住一切机会，给同行、同事、病患说道说道什么是“麻醉科”“怎么在手术中用好麻醉”；身为援青干部的刘院长，同时又要对青海省交通医院的自身建设与发展积极建言献策，做到“望闻问切”“靶向施治”。

马宝林 青海省交通医院 副院长：他是第一个到我们院挂职的博士。我们非常尊重，也非常重视。以前援青博士我们院没有来过。根据厅党组的任命，把他作为一个业务副院长，主管医院里面的医疗质量，医院感染，护理，重点专科建设，科研教学负责这块，分管麻醉科。

“工欲善其事，必先利其器。”一家公立医院要做好对病患的优质服务，首先自身得有过硬的本领。挂职半年来，刘海洋结合自己多年在北京天坛医院就职的工作经验、管理经验，就如何优化麻醉科管理制度、科室培训考核评分制度，以及如何优化疑难危重病患讨论流程、加强质控管理以及医护人员精钻技能等方面，和青海省交通医院的同事们开展了不定期的交流讨论，为的，就是能培养一支“拿得出手、顶得上去、攻得下苦”的精锐团队。

张东升 青海省交通医院 麻醉科主任：因为他们毕竟在首都的话，见的病人比我们这要多得多，他们把一些先进的理念和一些先进的技术带到我们医院来，来帮助我们提高。我们这能去学理论的，学技术的都会送到他们医院，或者是他帮我们联系其他的医院去培养我们的人才，以后我们必须要用我们自己的人才。

马宝林 青海省交通医院 副院长：他现在带领了我们的人积极在申报省科技厅的一些课题，然后他也拿出了我院内的一些课题，三基技术指示方案等。然后在院感、质控以及目前的疫情防控等出了许多指导性意见，使我们的各项工作更具规范化，正规化。

援青干部的服务范围不能仅仅局限在挂职单位，还要“迈开腿”走进基层，走到实打实需要技术、需要资源、需要人才的农牧区。特别是贫困地区基层医院麻醉学科的快速均衡发展，以及对专业人员能力的培养，既关乎地方医学诊疗服务能力的提升，也关乎地方百姓求医问药的切身利益。学术帮扶、技术帮扶、设备帮扶……只要在能力范围内的，刘海洋说，自己定当为青海的医疗卫生健康事业“添薪加柴”。

陶信德 海东市互助县人民医院麻醉科 主任：作为一个麻醉科室，作为一个平台科室，原来仅仅局限于手术室内。现在是我们已经多方面开展到手术室外的麻醉，包括分娩镇痛、无痛胃镜、无痛人流这方面都是我们开展得比较好。然后我们以后还逐步开展的还有口腔科无痛治疗拔牙，这方面都有开展。

刘海洋 青海省交通医院 副院长 第22批援青博士服务团成员：怎么留住人才是一个大的问题。无论是从各方面，职称待遇也好，还是收入也好，可能和内地比还是有一个差距的。我相信在“十四五”期间，随着青海省医疗卫生事业的发展，政府可能也会有一些相应的倾斜政策，帮助我们留住基层的卫生健康人员。

开展为期一年的对口支医帮扶工作，对刘海洋个人而言时间确实有限，但能在有限的时间内实现资源利用最大化，是每一位援青干部、每一批援青服务团队的目标和期望。一茬接一茬的努力，把“输血式”援青变为“造血式”援青，既是百姓的福祉，更是青海医疗卫生健康事业大跨步向前的“希望之光”。