业委会一成立 物业主动移交公共收益!每年60万用哪了?
8月3日
武汉市洪山区中建康城小区
这一幕引得业主
在武汉城市留言板上点赞
小区的公共收益从哪里来的?
如何管理?
长江日报记者进行了探访

据了解,中建康城小区2010年交房,总共2200多户。小区业委会主任陈志刚介绍:小区公共收益主要来自两大块。首先是电梯广告,每部电梯广告收益有4000元,46部电梯共18.4万元;其次是地面停车收益,小区总共有400多个地面车位,停车月卡为150元,经和物业商议,扣除泊车服务费部分,其中230个车位收益归全体业主所有,此笔费用每年即为41.4万元。在中建三局物业配合下,小区公共收益每月汇总对账,按时打到业委会公共收益账户。陈志刚说,为了让业委会运作公开透明,业委会还聘请了专职内勤秘书,扣除人工工资和必要的业委会开支,现在业委会每年都有一笔稳定的家底收入,可供支配资金稳定在37万元左右。在使用公共收益维修采购方面,中建康城业委会还首创了“三方合同”制,坚持将物业纳入采购合同“丙方”,利于监督施工品质监控和日后过保移交,利用物业的专业性防范“被忽悠”。物业经理助理刘力告诉记者,公共收益原本就是业主的钱,中建三局物业在业委会一成立时,就主动移交了相关账目。
小区内景。记者尹勤兵 摄
依据民法典和业委会章程,小区重大事项决策必须“双过半”。陈志刚说,为了让该小区2200多户业主积极有效参与小区事务,小区按楼栋选出了51名业主代表,负责搜集业主意见,参会议事、上传下达,如遇变卖房和人员变动,也主动到街道等机构备案。为了能随时召集业主大会和业主(楼栋)代表大会,业委会充分利用网络平台,发动业主参与。近几年,业委会购买VIP充值,组建了一个拥有1500多名业主的超级qq群,专事小区事务传达和决策意见收集。“每一项重大决策,我们都通过各种网络平台,分轻重缓急列出几项要办的事,起码公示7到15天,让大家预投票。召开业主代表大会,也会提前一周将议事内容公示,待有眉目后,进一步落地走流程‘留痕’,对大家接龙预选出来的排名靠前待办事项,再召集楼栋代表大会(相当于业主代表大会,常年动态为50名左右)进行表决。”使用公共收益方面,业委会采取量体裁衣的办法,有多少钱办多少事。陈志刚透露,7年来,在三届业委会阳光操作下,小区每年都能利用公共收益办几件大事。“下一步,我们将利用公共收益对小区地面车位进行翻新改造。”陈志刚说,今年中秋和国庆双节,根据大家意见,业委会拟利用公共收益,准备象征性给广大业主发100元红利,让大家体会到小区主人翁的感觉。
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